Sonda
Strona główna » ANALIZY FINANSOWO-EKONOMICZNE » biznes plan
BIZNES PLAN
Nieodłącznym elementem działalności przedsiębiorstwa jest proces inwestycyjny. Analizowanie nowych inwestycji wymaga poniesienia pewnych nakładów. W przypadku niektórych typów projektów analiza powinna być szczegółowa, dla innych można użyć prostszych procedur. W przypadku projektów wymagających analizy szczegółowej decyzja o przyjęciu lub odrzuceniu projektu inwestycyjnego musi być poprzedzona analizą studium wykonalności lub biznes planu. O ile to możliwe prace nad przygotowaniem projektu należy poprzedzić opracowaniem studium wykonalności. Jeśli studium wykonalności pokaże, że rezultaty są obiecujące należy przystąpić do wykonania biznes planu.
Przygotowanie biznes planu jest zajęciem czasochłonnym, pracochłonnym oraz kosztownym. Nakład pracy włożony zależy od stopnia jego szczegółowości. Stopień szczegółowości biznes planu zależy od wymagań inwestora oraz celów samego biznes planu.
Przykładowa struktura biznes planu
I. Charakterystyka przedsiębiorstwa oraz koncepcja realizowanego przedsięwzięcia
a) Charakterystyka przedsiębiorstwa – dane identyfikacyjne, historia, zamierzenia na przyszłość
b) Identyfikacja przedsięwzięcia – karta projektu
c) Analiza wykonalności i rozwiązań alternatywnych
II. Plan strategiczny
a) Podstawowe założenia (określenie misji przedsiębiorstwa)
b) Analiza strategiczna (analiza SWOT)
c) Opis strategii (cele działania)
d) Warunki wdrożenia (generowanie wariantów, wybór wariantu przeznaczonego do wdrożenia)
III. Plan marketingowy
a) Cele sfery marketingowej
b) Analiza potrzeb klientów (charakterystyka rynku, tendencji rozwojowych, identyfikacja klienta, badanie oferty konkurencji)
c) Proponowane działania (założenia polityki cenowej, kanały sprzedaży, przewagi strategiczne, działania w sferze promocji i reklamy)
d) Prognoza sprzedaży (prognoza popytu i udziału w rynku)
e) Koszty sfery marketingowej
IV. Plan techniczny
a) Cele sfery technicznej
b) Opis produktów i usług (zmiany produktów, zmiany techniczne/technologiczne, zdolność produkcyjna, stopień wykorzystania majątku, charakterystyka materiałów/surowców, źródła zaopatrzenia)
c) Nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe (w przypadku projektu i bezprojektu)
d) Koszty produkcji (koszty zużycia materiałów, energii i towarów)
V. Plan organizacyjny
a) Cele sfery organizacyjnej
b) Harmonogram przedsięwzięcia (okres przygotowań, wdrożenia i eksploatacji)
c) Zasoby ludzkie (struktura organizacyjna, charakterystyka kierownictwa, zasoby pracowników bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych)
d) Koszty pracy (koszty wynagrodzeń, świadczeń społecznych)
VI. Plan finansowy
a) Cele w sferze finansowej
b) Przyjęte założenia
c) Prognoza bilansu oraz rachunku zysków i strat
d) Prognoza przepływów pieniężnych
e) Zestaw analiz finansowych i ekonomicznych (analizy płynności, rentowności, zadłużenia, ocena efektywności projektu, wycena firmy, analiza wrażliwości)
Proces tworzenia Biznes Planu:
- Kontakt Klienta z naszą firmą w celu ustalenia zakresu prac i wyceny projektu.
- Podpisanie umowy (osobiście, faksem lub przez Internet).
- Otrzymanie wstępnych informacji od Klienta.
- Konsultacje z Klientem na temat zebranych danych (osobiście, telefonicznie).
- Kontakt z zamawiającym na etapie tworzenia projektu w celu pozyskania dodatkowych informacji.
- Wykonanie projektu.
- Przesłanie Klientowi wstępnego projektu do akceptacji.
- Ewentualne wprowadzenie poprawek do projektu.
- Końcowa akceptacja.
- Przesłanie Klientowi gotowego projektu.
Dodatkowe usługi promocyjne.
W kolejnych latach po zrealizowaniu inwestycji oferujemy również za niewielki koszt stałą pomoc w:
Bezpłatnie wykonujemy:
- korekty w "analizie finansowej" w przypadku różnic w kosztach lub w przyjętych założeniach finansowych na etapie przeprowadzania inwestycji,
- uzgadniamy pełen zakres dokumentów niezbędnych przy ubieganiu się o kredyt.
W kolejnych latach po zrealizowaniu inwestycji oferujemy również za niewielki koszt stałą pomoc w:
- sporządzaniu prognoz finansowych przedsiębiorstwa,
- monitorowaniu płynności finansowej oraz określaniu zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne w okresach miesięcznych.
EDU-SKILLS szkolenia i doradztwo: biznes plan
do góry strony
Aktualności
W związku z narastającymi problemami wielu polskich firm wynikającymi z zobowiązań na opcjach walutowych oferujemy kadrze zarządzającej, a szczególnie...więcej...
przejdź do aktualności